Por que a previsibilidade se tornou um dos ativos mais valiosos nos grandes projetos de infraestrutura?

O CEO da André Guimarães Engenharia e Infraestrutura, Elmar Juan Passos Varjão Bomfim, desenvolveu sua trajetória profissional em um setor no qual antecipar riscos pode ser tão importante quanto executar uma obra. Em um ambiente marcado por investimentos bilionários, contratos de longo prazo e crescente pressão por eficiência, a previsibilidade passou a ser vista como um diferencial estratégico. Mais do que cumprir cronogramas, o desafio atual envolve criar projetos capazes de responder com agilidade a mudanças técnicas, econômicas e operacionais.

Essa transformação acompanha um movimento mais amplo observado na construção civil e na infraestrutura pesada. Em vez de concentrar esforços apenas na fase de execução, empresas e profissionais passaram a dedicar maior atenção ao planejamento, à análise de dados e à gestão integrada dos empreendimentos. Com isso, a capacidade de reduzir incertezas tornou-se um dos temas mais relevantes para quem acompanha a evolução do setor.

Por que os grandes projetos convivem cada vez menos com improvisos?

Durante muito tempo, a experiência prática foi suficiente para lidar com muitos dos desafios presentes nas obras de infraestrutura. No entanto, a complexidade crescente dos empreendimentos elevou o nível de exigência em relação à gestão e ao planejamento.

Hoje, atrasos em uma etapa específica podem gerar impactos em toda a cadeia de fornecedores, afetando custos, cronogramas e desempenho financeiro. Por isso, tornou-se comum observar uma preocupação maior com estudos de viabilidade, análise de riscos e monitoramento constante das operações.

Inserido nesse cenário, Elmar Juan Passos Varjão Bomfim, ex-presidente da OAS, acompanha um setor que vem substituindo processos mais reativos por modelos capazes de aumentar a previsibilidade e melhorar a eficiência operacional. À medida que os projetos se tornam mais complexos, cresce também a importância de métodos de gestão capazes de reduzir incertezas e garantir maior eficiência ao longo de todas as etapas de execução.

Essa mudança também acompanha uma transformação cultural na construção civil. Se em ciclos anteriores a capacidade de reagir aos problemas era vista como um diferencial, hoje a prioridade está em antecipar cenários e criar estruturas de gestão mais preparadas para lidar com desafios técnicos, logísticos e operacionais.

Planejamento deixou de ser uma etapa burocrática

Uma das mudanças mais importantes dos últimos anos foi a valorização da fase de preparação dos projetos. O planejamento deixou de ser encarado apenas como uma exigência administrativa e passou a ocupar posição central na estratégia dos empreendimentos.

Definição de metas, integração entre equipes e avaliação dos recursos disponíveis são fatores que influenciam diretamente o desempenho das obras. Quando essas etapas são negligenciadas, as chances de retrabalho e desperdícios aumentam significativamente.

Dentro desse cenário, Elmar Juan Passos Varjão Bomfim está estabelecido em um ambiente em que a organização prévia dos projetos vem ganhando peso semelhante ao das atividades realizadas no canteiro de obras. A tendência é que essa abordagem se torne ainda mais relevante nos próximos anos.

O avanço tecnológico ampliou a capacidade de antecipar problemas

Ferramentas digitais vêm desempenhando papel importante na busca por maior previsibilidade. Softwares de gestão, modelagem BIM, monitoramento remoto e análise de dados em tempo real estão permitindo identificar gargalos antes que eles comprometam o andamento dos projetos.

Além de proporcionar mais controle, essas tecnologias ajudam a reduzir desperdícios e melhorar a comunicação entre diferentes equipes envolvidas nas obras. O resultado é um ambiente mais integrado e preparado para lidar com situações imprevistas.

Ao acompanhar as transformações do setor, Elmar Juan Passos Varjão Bomfim faz parte de um conjunto em que a tecnologia passou a ser uma aliada importante para aumentar a eficiência e elevar os padrões de gestão na infraestrutura pesada.

O crescimento da energia renovável também elevou a importância da previsibilidade

A expansão dos investimentos em energia renovável trouxe novos desafios para a engenharia. Projetos ligados à geração solar e eólica dependem de planejamento detalhado e de uma logística capaz de integrar diferentes estruturas e etapas de execução.

Entre os fatores que mais influenciam esses empreendimentos, destacam-se:

• necessidade de maior coordenação entre equipes e fornecedores;
• utilização crescente de ferramentas digitais de monitoramento;
• busca por redução de desperdícios e retrabalhos;
• exigência de maior eficiência operacional;
• importância do planejamento de longo prazo.

Essas demandas vêm reforçando a necessidade de processos mais estruturados e ampliando a relevância da gestão integrada em projetos de infraestrutura.

A próxima década pode ser marcada pela busca por maior previsibilidade

A construção civil e a infraestrutura pesada tendem a se tornar ainda mais dependentes da capacidade de antecipar riscos e otimizar recursos. Em um cenário de crescente complexidade, a previsibilidade deixa de ser apenas uma vantagem competitiva e passa a representar uma necessidade para garantir a sustentabilidade dos projetos.

Nesse espaço, nota-se uma fase em que capacidade de adaptação e visão de longo prazo tendem a desempenhar papel decisivo no desenvolvimento da infraestrutura brasileira.

Autor: Diego Rodríguez Velázquez